セイコーエプソン株式会社 本社 における代表的な事例(平成22-23年度）
セイコーエプソン株式会社 本社 における代表的な事例
<平成22-23年度に実施した代表的なリスクコミュニケーション活動事例>
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名称
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地区役員、市役所との懇談会
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実施日時
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2012年2月24日（木）15時00分～18時30分 （準備開始：2011年12月頃）
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目的
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- <事業所におけるリスクコミュニケーション活動の目的>
- 地域に密着した会社経営を目指し、安心・安全に生活いただけるよう、会社の状況開示を行う。また、地域と良好な関係を築き、一体となった環境活動を推進していくことにある。
- <当該リスクコミュニケーション活動の目的>
- 地域からの要望や意見の収集により、地域との良好なコミュニケーションの場とする。
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場所
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当該事業所内
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実施主体
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当該事業所
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規模・参加者構成
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近隣住民（自治会、町内会など）
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10人
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自治体職員
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1人
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自社（当該事業所と他事業所の合計）
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10人
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総数
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21人
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実施内容
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会社・事業所紹介
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15分
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事業所の環境活動報告
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15分
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質疑応答・意見交換会
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20分
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社内見学、懇親会
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120分
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合計
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170分
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環境活動報告内容
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- 排水処理
- 地震、災害対策 ：
- 設備への対策
- 温暖化対策や省エネ対策
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参加者からの質疑
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特徴的な取組
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開催案内の方法
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自治会長への連絡
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プレゼン資料の作成方法
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発表当日専用に集計・加工
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当日参加者に準備したもの
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リスクコミュニケーション活動の公表状況
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サスティナビリティレポートに掲載
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リスクコミュニケーション活動を継続する
理由・効果
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会社の存続ができるのも、まずは地元住民の方々のご協力によるものと考えている。また、地域に根差した密着型の企業を目指しているため、地域の方との有効な関係は必須と考える。
これらをもとに、地域と共に発展する企業であることを期待する。
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*平成22年度PRTRデータ（平成24年3月公表時）
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